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  • Datenanalyse sowie Workshops-Serien zur Optimierung der Prozessabläufe der nationalen Logistik mehrerer Supermarktketten.

  • Commercial Due Dilligence sowie strategische Organisationsentwicklung anhand der Balanced Scorecard (BSC) für mittelständische Handelsunternehmen und einzelne Point-of-Sales.

  • Interims Projektmanagement sowie Einführung von Gruppenarbeit und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Groß- und Einzelhandelsbetrieben.

  • Verkaufstrainings zur Erhöhung des Cross-Selling mit Resultat die Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

  • Workshops für Führungskräfte lokaler Märkte zur Analyse von relevanten Marktdaten, die anhand von Key Performance Indicators (KPIs) den Umsatz steigern.
  • Workshops zur Vorbereitung auf Handelsmessen.